あらゆる事象を想定しBCPを策定する中で、「自社の中核事業は何か」「何を優先して維持・復旧すべきか」「その為に、誰が、何をすべきか」に優先順位をつけて課題をクリアにしていくことや、マニュアルを作成することが目的ではなく、その後の維持、更新が重要だということを、動画を交えてわかりすく説明くださいました。
これから取り組もうとされている方も、既に運用を始めている方も、多くの気付きを得る時間となりました。
そして、「訓練で出来ないことは本番でも出来ない」「ほどほどの訓練は無い」という講師の言葉が心に残りました。
詳細
| 日時 | 2019年4月17日（水） 19:00～21:00 |
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| 会場 | アットビジネスセンターＰＲＥＭＩＵＭ大阪1211号 |
講師プロフィール
西尾 成之（にしおなりゆき）氏 株式会社NTTドコモ関西支社 法人営業部ICTプロジェクトリーダー
2003年4月NTTドコモ入社後、2007年から法人営業担当として主に金融機関を担当。携帯電話通話録音システム、カーシェア用テレマティクスシステムの構築などを担当。その後、2014年7月から関西支社へ赴任。単なる「携帯電話屋さん」ではなく、モバイルを切り口に「お客様の課題を解決する」ことをモットーに鋭意活動している。
